Análisis del sistema eléctrico, evaluación y despliegue del sistema PMS de ETAP

Gracias a la implementación de ETAP Real-Time, OMIFCO pudo resolver los problemas recurrentes de su sistema EMS/SCADA previamente instalado, automatizar sus procesos operativos y reducir las operaciones de deslastre de carga.
Project Manager, OMIFCO

OMIFCO (Oman India Fertiliser Company) se enfrentaba a varios desafíos operativos, entre ellos paradas no planificadas, perturbaciones en el suministro de servicios auxiliares, así como fallos en su sistema de gestión de energía eléctrica. La empresa también presentaba dificultades en la supervisión y el control de su conexión a la red eléctrica. Estos problemas afectaban directamente a la continuidad de sus operaciones y generaban pérdidas financieras significativas.


Los desafíos

OMIFCO se enfrentaba a varios desafíos relacionados con la gestión de su sistema eléctrico y de su energía:

  • Ausencia de datos eléctricos completos y de un modelo digital de la red.
  • Falta de histórico de eventos y visibilidad limitada sobre el rendimiento del sistema.
  • Datos eléctricos incompletos en el sistema de control distribuido (DCS).
  • Conocimiento limitado de la red eléctrica por parte de los operadores.
  • Paradas no planificadas frecuentes debido a ajustes inadecuados de las protecciones eléctricas.
  • Disparos intempestivos de los sistemas de deslastre de carga provocados por variaciones de frecuencia de la red.
  • Mala coordinación de los relés de frecuencia y de los modos de funcionamiento de los grupos electrógenos.
  • Interrupciones excesivas de los procesos durante los eventos de deslastre de carga.
  • Caídas de tensión importantes relacionadas con el arranque no secuenciado de los motores.
  • Sistema SCADA obsoleto y con fallos, con problemas de supervisión de las subestaciones eléctricas y de las interfaces hombre-máquina (IHM).
  • Dificultad para supervisar eficazmente los consumos de energía.
  • Sincronización manual de los turboalternadores con la red.
  • Ausencia de herramientas que permitan el análisis de las causas raíz de los incidentes.

Las soluciones

La colaboración entre los equipos de ETAP y OMIFCO permitió desplegar una solución integrada de gestión de la energía eléctrica basada en un enfoque único mediante el gemelo digital de la red.

Las principales acciones implementadas fueron las siguientes:

  • Creación y validación del modelo eléctrico completo de la planta.
  • Realización de análisis exhaustivos de la red eléctrica.
  • Identificación de puntos débiles y riesgos operativos.
  • Modernización de las unidades de control de las subestaciones eléctricas (BCU).
  • Recopilación, estructuración e integración de todos los datos eléctricos en ETAP.
  • Configuración y despliegue del modelo digital dentro del sistema de gestión de energía (PMS).
  • Implementación de una interfaz de operador (IHM) intuitiva para facilitar la operación de la red.
  • Despliegue de numerosos enclavamientos para prevenir errores humanos y operativos.
  • Optimización de la sincronización con la red para evitar paradas innecesarias de la instalación.

Aplicaciones ETAP Real-Time™ desplegadas

  • Supervisión avanzada de la red eléctrica.
  • Simulación predictiva y análisis «What-If».
  • Estimación de estado y de cargas.
  • Reproducción de eventos y análisis de causas raíz.
  • Deslastre inteligente de carga con validación en tiempo real.
  • Sincronización automatizada con la red.
  • Gestión centralizada de eventos, alarmas y registros de operación.
  • Cuadros de mando web para el control y la visualización en tiempo real.

Los resultados

El despliegue de la solución ETAP aportó beneficios significativos a OMIFCO al permitir una operación más fiable y eficiente de su red eléctrica. Gracias al gemelo digital y a las capacidades de análisis predictivo de ETAP, la empresa pudo validar sus estrategias operativas y reducir considerablemente las paradas innecesarias de producción.

Los principales resultados obtenidos son los siguientes:

  • Reducción del tiempo de parada de los procesos de 1 hora a tan solo 15 minutos.
  • Mejora de la eficiencia operativa del 75 %.
  • Ahorro de más de 41.000 $ al mes gracias a la optimización de los procedimientos de sincronización con la red.
  • Retorno de la inversión (ROI) del 105,6 % desde el segundo año.

Al combinar supervisión en tiempo real, análisis predictivos y automatización avanzada, ETAP permitió a OMIFCO mejorar la disponibilidad de sus instalaciones, reducir sus costes operativos y aumentar de forma sostenible su rendimiento industrial.

Características del sitio

Infraestructura eléctrica

  • 8 subestaciones eléctricas distribuidas en el sitio.
  • 3 cuadros de media tensión de 11 kV.
  • 18 cuadros de media tensión de 6,6 kV.
  • 20 cuadros de baja tensión de 480 V.

Producción y suministro eléctrico

  • 2 turbinas de gas (GT-1 y GT-2) con una potencia unitaria de 40,72 MW, es decir, 81,44 MW instalados.
  • Conexión a la red OETC con una capacidad de importación de 30 MW y de exportación de 6 MW.

Arquitectura de la solución ETAP

La plataforma ETAP desplegada en el sitio comprende:

  • Servidores redundantes dedicados al Sistema de Gestión de Energía (PMS) y a la historización de datos.
  • Una estación de ingeniería y puestos de operador.
  • BCU (Bay Control Units) y RTU (Remote Terminal Units) para la adquisición y el control de datos.

Protocolos e integración

  • Soporte de los protocolos DNP3.0, OPC e IEC 61850.
  • Más de 10.000 puntos de datos (tags E/S) supervisados y explotados en tiempo real.


Literaturas