• 找到一个经济有效的解决方案，Scale 高效
• 优化设计到制造的工作流程，同时确保与现有系统和流程的兼容性
• 考虑易用性和自动化功能，以潜在地减少人为错误的可能性
• 确保解决方案不仅满足当前需求，而且满足未来需求
• 实施新软件，实现日常运营的平稳过渡
• 评估数字化转型的成果

案例研究需要仔细评估所有选项，以找到能够在质量期望、节省时间和成本之间取得适当平衡的软件解决方案。Gila Electric 认识到实施数字化转型以简化其电气工程流程将是一个复杂的项目。他们希望确保对当前项目的干扰最小。

为了确保成功过渡，他们知道有效的变革管理策略至关重要。该研究确定了转型过程的关键考虑因素，包括全面的培训计划、积极的利益相关者参与以及分阶段的实施方法。他们的实施历程包括克服早期的阻力，培育持续发展的文化。及时修正路线是本研究的关键要点之一，以确保实现预期结果。该研究还认识到在此阶段与 ETAP 合作的价值，以及 see electrical 中的特定功能如何帮助加速采用并有助于快速提高设计准确性和生产效率。

• see electrical 直观的软件和广泛的制造商内容，用于配电盘和电气柜电气原理图的二维设计和优化，包括单线和多线图、组件、端子、电缆、电线等的实时列表，以及物料清单、标签打印和其他输出的自动报告。
• SEE 3D Panel 软件用于 Digital Twin 与 see electrical 的集成，以便在 3D 环境中准备电气柜，例如碰撞检查，以及支持面板制造各个阶段的功能，包括设备挑选、标签、机械加工、端子排预组装、电线预制、面板安装和布线。

• 完全集中的技术工程平台，确保在订单管理（招标）上游和面板制造下游提供实时设计信息 
• 灵活且可扩展的解决方案，可适应按订单设计 (ETO) 项目的变化，从而提供准确的装配文档
• 使用 see electrical 的报告与客户广泛的产品数据库（超过 16,000 个）相结合来估算项目的装配工作时间
• 与客户的内部软件集成，使用 see electrical 从电子表格数据自动生成电路图
• ETAP 的 see electrical 专家在数字化转型期间提供技术指导，以支持其持续改进的目标

这种协作方式确保我们不断探索新功能，主动应对挑战，并从对 see electrical 的投资中获得最大价值。

Seif Tawakol，Gila Electric 执行董事会成员

简化流程以满足快速变化的市场需求

• 最多 节省 25% 的时间 生产电气面板
• 与现有系统和流程的兼容性 减少中断和成本
• 适应能力和 Grow 企业为新的市场需求做好准备
• 流程优化 消除订单、设计和制造过程中的冗余
• 提高准确性 通过自动化文档输出，例如电线编号、定制物料清单和装配生产文件
• 提高生产力 通过集成的工作流程支持跨项目的定制和灵活性
• 加速利益相关者的参与 并采用主动变革管理以及数字化转型带来的快速效益