Comment la Kuwait Oil Company optimise ses systèmes électriques et améliore la gestion de ses actifs grâce à ETAP

Une approche novatrice pour gérer les réservations d'énergie, surveiller la consommation d'énergie et coordonner efficacement l'allocation de l'énergie.
Nahed Al-Hejeri, chef d'équipe de gestion de projets, Kuwait Oil Company

La Kuwait Oil Company a reconnu la nécessité d'un système intégré de gestion de l'information électrique (EIMS) pour gérer l'énergie électrique, dans le but d'améliorer considérablement l'optimisation des ressources au sein de son organisation et d'améliorer la coordination avec les équipes concernées. Elle a été initiée suite au succès d'une étude de cas précédente avec ETAP, qui a conduit à l'adoption d'ETAP pour la modélisation des systèmes électriques.


Points à améliorer

  • Absence d'un système de gestion unifié pour l'accès aux ressources électriques
  • Coordination inefficace des ordres de travail, des approbations, du suivi et des notifications relatifs aux réservations de puissance
  • Difficultés à obtenir des visualisations complètes et des données de connectivité pour la surveillance de l'énergie en temps réel

Produits utilisés

  • NetPM - Gestion de projet réseau pour les tâches collaboratives 
  • eSCADA – Contrôle et acquisition de données des systèmes électriques en temps réel, piloté par un modèle 
  • SIG ETAP - Schéma électrique géospatial
  • ETAP eWeb - Simulation, surveillance et rapports basés sur le Web
  • Application ETAP - Collecte et synchronisation des données mobiles sur le terrain  

Ce que nous avons livré

  • Visualisation géospatiale de plusieurs réseaux sur une seule plateforme
  • Analyse des systèmes et collaboration pour garantir des mises à jour en temps réel
  • Gestion intégrée des demandes de réservation et des ordres de travail pour une meilleure optimisation des ressources
  • Amélioration de la fiabilité et de l'efficacité globales du réseau électrique

Résultats

Amélioration de la gestion de l'énergie et de l'optimisation des ressources

  • Prise de décision accélérée
  • Réduction des visites sur site
  • Fiabilité accrue
  • Flux de travail accélérés

La surveillance en temps réel de la consommation électrique et la visibilité du réseau de distribution KOC, centralisées en un seul endroit, ont permis de réduire le nombre de visites sur site. Toutes les informations mises à jour et les plus récentes sont clairement définies dans le système et disponibles en ligne.

M. Sunil Abraham, ingénieur de projet

Cela permet de gérer les réservations d'énergie, de surveiller la consommation d'énergie et de coordonner avec les équipes concernées de la Kuwait Oil Company l'allocation et l'optimisation de l'énergie.

Mme Dalal Shammoh, ingénieur en construction

Le projet pilote lancé par l'entreprise vise à améliorer le processus de communication, en assurant des mises à jour en temps réel sur le système électrique de KOC.

Mme Nahed A-Hajeri, chef d'équipe



Vidéos

Optimisation des systèmes électriques et gestion des actifs : le retour d’expérience de Kuwait Oil Company avec ETAP.

Cette présentation montre comment Kuwait Oil Company utilise son système EIMS, intégré à ETAP, aux compteurs intelligents et au SIG (GIS), pour optimiser la gestion de son réseau électrique.
La solution permet la supervision en temps réel, l’automatisation des processus d’approbation, la réduction des interventions sur site et une meilleure gestion des actifs grâce à des outils tels que ETAP NetPM et ETAP eWeb.


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